Piloter un portefeuille de projets digitaux en agenceRunning a portfolio of digital projects in an agency
Manae Business est une agence spécialisée dans le marketing et la communication digitale. J’y prends en charge un portefeuille de clients et l’ensemble de leurs besoins digitaux, du cadrage à la livraison.Manae Business is an agency specialised in digital marketing and communication. I manage a portfolio of clients and all their digital needs, from scoping to delivery.
- Client
- Manae Business
- SecteurSector
- Marketing & communication digitaleDigital marketing & communication
- RôleRole
- Chef de projet · Référent digitalProject manager · Digital lead
- PériodePeriod
- 2024 – 2026
- MéthodeMethod
- Agile · Kanban
ContexteContext
Plusieurs clients, des demandes qui arrivent en continu et des équipes à coordonner : sans cadre clair, les priorités se télescopent et la visibilité se perd.Several clients, requests coming in continuously and teams to coordinate: without a clear framework, priorities collide and visibility is lost.
Les enjeuxThe challenges
- Cadrer des demandes clients parfois flouesScope sometimes fuzzy client requests
- Prioriser entre plusieurs projets menés en parallèlePrioritise across several parallel projects
- Livrer dans les délais sans sacrifier la qualitéDeliver on time without sacrificing quality
- Rendre l’avancement lisible pour chaque clientMake progress readable for every client
Ma démarcheMy approach
- 01
Cadrage clientClient scoping
Recueil et analyse des besoins, priorisation et plan d’actions pour chaque client.Gathering and analysing needs, prioritising and building an action plan for each client.
- 02
Agilité appliquéeApplied agility
Intégration des principes agiles : itérations planifiées, sprints et livrables suivis.Bringing in agile principles: planned iterations, sprints and tracked deliverables.
- 03
Ateliers & réunionsWorkshops & meetings
Préparation et animation de réunions, groupes de travail et ateliers pour traduire les demandes en actions concrètes.Preparing and running meetings, working groups and workshops to turn requests into concrete actions.
- 04
Reporting & améliorationReporting & improvement
Reporting d’avancement, points de blocage et arbitrages, et amélioration continue des process.Reporting on progress, blockers and trade-offs, and continuously improving processes.
RésultatsResults
- Demandes clients transformées en plans d’actions concretsClient requests turned into concrete action plans
- Itérations et sprints planifiés et tenusIterations and sprints planned and delivered
- Reporting clair : avancement, blocages, arbitragesClear reporting: progress, blockers, trade-offs
- Process internes améliorés en continuInternal processes continuously improved
Outils & méthodesTools & methods
- Asana
- Notion
- Trello
- Kanban
- Furious
- WordPress
- Shopify
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